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        工作和生活中閉環(huán)思維的重要性

        信息來源:河南黃河線纜有限公司    發(fā)布時間:2023-05-08

         5月6日黃河線纜鄭州營銷中心舉行了《閉環(huán)思維》的分享交流會,會議上大家一探討學(xué)習(xí)什么是閉環(huán)思維,如何才能做到正向的閉環(huán),以及工作和生活中如何靈活的運(yùn)用到閉環(huán)思維。閉環(huán)思維可以提高任務(wù)的完成度,貫徹閉環(huán)思維可以優(yōu)化管理效率,讓團(tuán)隊可以達(dá)到良好的合作意識,提高個人和團(tuán)隊整體的執(zhí)行力。

         

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         閉環(huán)思維是指將管理分為以下四個階段:計劃→執(zhí)行→檢查→行動。這四個過程不是運(yùn)行一次就結(jié)束,而是周而復(fù)始地進(jìn)行。一個循環(huán)完結(jié),解決一些問題,未解決的問題進(jìn)入下一個循環(huán),如此階梯式上升,直到任務(wù)完結(jié)。就是做一件事情有始有終,而不是半途而廢,凡事有交代、件件有著落、事事有回音。

         

         

        閉環(huán)管理的四個要素


          

        凡事要有計劃 


        衡量一件事情的結(jié)果,就是在計劃時間內(nèi)保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)。而要達(dá)到這個目標(biāo),需要提前制定合理計劃。你努力去干的每件事情,都要有一個計劃,計劃的制定需要切實可行,行之有效。然后根據(jù)計劃去行動。在完成過程中始終把握工作進(jìn)度和過程的質(zhì)量。

          

        計劃必須要落實


        所謂,“言出必行,行之必果”。一定重視約定,對結(jié)果負(fù)責(zé)。學(xué)會跟進(jìn)計劃實施的每一個環(huán)節(jié),及時解決過程中的遇到問題。不能一遇到難題就將其擱置起來,要努力找到解決問題的方法和途徑。

         

          

        及時跟進(jìn)任務(wù)進(jìn)度 


         

        任務(wù)定下后,需要及時匯報工作的進(jìn)展情況,是否與原定計劃存在偏差,過程中是否出現(xiàn)其他問題,問題是否已經(jīng)解決,還需要獲得哪些方面的幫助,并主動的向上級匯報。


          

        事后要有總結(jié)和反饋

         

        工作完成了以后,一定要及時復(fù)盤,做好總結(jié)。工作結(jié)果如何,工作中出現(xiàn)的不足與問題,工作流程是否需要優(yōu)化等做好詳細(xì)的記錄。閉環(huán)思維也要注重反饋,做到事事有回音,把任務(wù)完成情況及時匯報給上級,同時也提出優(yōu)化和改進(jìn)的意見。

        通過學(xué)習(xí)交流,大家都能反思工作中一些疏漏,沒有做到閉環(huán)管理,在以后的工作中多做計劃多做檢查,行動更完美,執(zhí)行更有力。

         

         

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